Methoden & Wertschöpfung
Wissen ist heute unbegrenzt teilbar, das gilt auch für Modelle oder typisches Wissen zu Führung oder Selbstmanagement. Auf das „Wie“ kommt es also an. Angemessene Methoden sorgen dafür, dass die „soft skills“ zu „hard facts“ führen: neurowissenschaftlich fundiert und praxiserprobt.
Dabei kombiniere ich eine systemische Coachinghaltung mit offenen, alltagsrelevanten Fragestellungen. Nach meiner Erfahrung entstehen dadurch Anwendungswissen, dass wert-voll für Unternehmen und Mitarbeiter ist.
Typische Methoden
- Die Gruppe diskutiert Leitfragen
- Ich erkläre und beschreibe Modelle
- Diskussion: was bedeutet das für uns?
- Die Teilnehmer spielen „serious games“ – Spaß trifft Erfahrung
- Die Gruppe schreibt individuelle Ideen & Beispiele auf
- Kleingruppen entwickeln Zwischenergebnisse weiter
- Ich moderiere die Gruppe und führe die Ergebnisse zusammen
- Kleingruppen simulieren eine neue Methode anhand eigener Fallbeispiele aus dem Arbeitsalltag. Sie erleben die
- Wirkung direkt unter realen Bedingungen
- Teilnehmer besprechen, wie sie ein Thema auf unterschiedlich Art und Weise mit Leben füllen können
- Teams erarbeiten teaminterne Actions für die konkrete Umsetzung
Das passiert in meinen Trainings
- Erwecken Veränderungskraft
- Spaß an neuen Ideen & Impulsen
- Alltag reflektieren und schrittweise verändern
- Wecken Kreativität
- Kontakt zu Kollegen / Networking
- Neue Möglichkeiten ausprobieren
- Selbstreflektion in vertrauensvoller Umgebung
- Spaß und Lust auf Neues!
Das sagen meine Teilnehmer
- Offene Atmosphäre
- Spaß am offenen Austausch
- Kurzweilig
- Alle sind beteiligt
- Thema bekommt positive Bedeutung
- Tipps zur Umsetzung
- Ruhige Art des Trainers
- Gute Mischung aus Theorie & Praxis
- Ungezwungene Atmosphäre
- Locker, offen moderiert
- Zum Mitmachen animiert
- Zeit, um Themen eigenständig zu entwickeln
- Hat Spaß gemacht