Auftrag
Virtuelle Führung der Standorte weltweit

Ziel
Effektive Methoden der Führung über Distanz praktisch einführen

Zielgruppe
General Manager, Teamleiter

Ergebnisse

  • Kritischer Dialog im Führungsteam zu unterschiedlichen Führungsstilen
  • Erarbeitung eines gemeinsamen Führungsverständnisses im Führungsteam
  • Konkrete Actions für die wöchentlichen Meetings
  • Business Cases als Ausgangspunkt für virtuelle Führungsstile diskutieren
  • Erarbeitung von Guidelines für virtuelle Teams auf Basis von Best Practices
  • (Neu-)Definition des Führungsleitbildes zur Schaffung von Klarheit im Führungsteam
  • Input zur Kompetenzentwicklung, um verteilte Teams über Standorte hinweg effektiv zu führen
  • Entwicklung von starken und vertrauensvollen Arbeitsbeziehungen zwischen den lokalen und verteilten Teammitgliedern