Coaching-Kompetenzen für wirksames Führen
Eine moderne Führungskraft bestärkt Mitarbeiter, Aufgaben verantwortungsvoll und selbständig auszuführen. Sie versteht Wechselwirkungen in interagierenden Systemen, antizipiert und begleitet Wandel. Coaching erleichtert es Führungskräften, die Eigenverantwortung der Mitarbeiter durch Entwicklungs- und Lösungsoptionen selbstständig zu explorieren und damit ihr Selbstmanagement zu verbessern.
In diesem Training lernen Sie Produktivität und Selbstvertrauen Ihres Teams stärken. Mit Hilfe von systemischen Ansätzen und praktischen Coaching-Tools können Sie Mitarbeiter in einer dynamischen Arbeitswelt fordern und zu fördern. Hilfe zur Selbsthilfe 3.0!
Ziele und Nutzen
- Reflektieren des eigenen Führungsverhaltens und gezieltes Einbringen von Stärken
- Sicherer Einsatz von wirkungsvollen Coaching-Methoden und Verbesserung der Gesprächskompetenzen
- Erweitern des Methodenrepertoires zur Mitarbeiterführung, zur eigenen Entlastung und konsequenten persönlichen Weiterentwicklung der Mitarbeiter
Methoden
- Fallbeispiele
- Individuelle Anliegen aus der Praxis
- Simulationen
Inhalte
- Wie erweitere ich meine Führungskompetenzen mit Coaching?
- Was sind meine persönlichen Ressourcen und Potenziale als Führungskraft?
- Wie kann ich klare Ziele und Zeiträume für Coaching vereinbaren?
- Welche Regeln und Werte sind mir bei meinen Mitarbeitern und im Team wichtig? Wie fördere ich diese?
- Wie unterstütze ich bei Veränderungsprozessen im Unternehmen?
- Was bedeutet systemisches Denken und Führen und wie wende ich es an?
- Wie spreche ich meine Mitarbeiter emotional an und motiviere sie zum Selbstmanagement?
- Mit welcher Haltung begegne ich meinen Mitarbeitern?
- Welche Gesprächsführungstechniken gibt es für welche Situationen?
- Wie gestalte ich ein Coachinggespräch ?
- Welche Coachingtools setze ich bei welchen Mitarbeitern ein?
- Wie kann ich meine Rollen als Vorgesetzter und Coach effektiv klarstellen?
Sprachen
Deutsch / Englisch / Französisch